Asun-SCM供应链协同云平台

Asun-SCM供应链协同云平台是中天互联为制造型企业打造的一款基于工业互联网平台的云端产品，以解决中小企业供应链管理中的诸多痛点为宗旨，轻量化为第一目标，着重将传统供应链以及电商的复杂业务和流程简单化，以适应中小制造企业的实际需求，同时为制造业向“互联网+”转型提供了优秀的一站式解决方案。

01  启新塑业供应链系统

项目背景

海门市启新塑业有限公司（以下简称启新塑业）是一家老牌制造企业，主要从事塑料制品的加工及高聚物的化学改性和共混改性及相关工艺与工程领域的技术开发、产品制造及塑料改性的策划、设计、施工等服务，是集合了塑料制品生产、加工、销售一体化的制造企业。

需求痛点

启新塑业最大的问题是他的业务包含了商品的生产、加工和销售，而每个环节无法统一监督管理，导致各种账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题。

启新塑业的老板曾说：搭建企业内部的统一管理平台是一个势在必行的趋势，没有它我的公司会被内耗问题严重拖垮的。

解决方案

根据启新塑业的需求，中天互联以JNPF平台为项目架构，采用先进的计算机技术而开发的—集生产、质检、工艺管理多个环节于一体的信息系统，集设备管理、点检、维修和保养、物联检测为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，帮助企业处理日常的进销存业务，同时提供丰富的实时查询统计功能，解决了客户的内部管理和流转效率等诸多问题。

02  夏维怡家纺供应链系统

项目背景

江苏夏维怡纺织科技有限公司位于拥有“家纺之都”美誉的南通家纺城区域，主要从事家纺床上用品研发、制造、加工及销售等，产品涵盖四件套、六件套、高端被芯、防蚊帐等，是一家具有规模性和综合性的现代家纺制造型企业。

需求痛点

夏维怡家纺遇到的问题是对于供应商以及采购管理缺乏有效的信息化手段，管理过程不够透明，信息传递效率较慢，缺乏有效的生产管理流程，以及内部各个信息化系统的数据孤岛问题等。经过走访调研，他们急需要一套综合性生产及运营管理系统，以解决他们从订单、采购、生产、售后全链条作业中的诸多问题。

解决方案

中天互联组织精益生产管理专家、信息化方案和技术专家，对夏维怡工厂进行了多次实地调研，考察车间的生产工艺流程，现场物料流转效率，内部管理制度，信息化程度，结合正在规划的产线布局设计图纸，做工艺流程、管理规范、信息化改造等综合优化方案，目前该项目正在积极有效的开展中。

双方经过多次探讨，做出如下改进措施：

规范原料采购流程，通过供应商管理模块的应用，明确采购需求，严格执行采购流程。

改进生产计划和执行流程，通过生产制造模块的应用，保证工作的监管和执行落实到位。

改进现场工位布局，物料流转路线，提高生产中过程中物料流转效率。

制定仓储管理标准SOP，通过仓储管理模块，加强物料进出库管理。

改进车间工作环境，制定和执行5S标准，保持良好的工作环境。

各部门通过供应链系统，提高工作流程透明度，全面提升沟通协作效率。

供应链平台系统简介

整个供应链平台系统分为三大模块——分别是生产制造、进销存、设备管理。

Asun供应链平台

01  生产制造

该功能对工艺的物料类型及相关工序进行管理设置，对人员进行排班、班组和工位管理，和对核验成品的技能及相关检查项进行管理。

在基础设置的前提下可进行生产管理，对生产订单、订单计划、生产工单、工序任务、生产进度统一调配安排，最终实现生产成品的入库。

成品入库后要进行最终的质量检测，质检人员可对检测方案及检测项进行个性化配置。

02  进销存

进销存管理对基础资料（商品、供应商、客户、会员、仓库、物流、收支）进行设置及维护，便于基础信息进行统一管理。

供应商填写采购价格、采购订单、采购送货单进行物料采购。并对采购到货物料进行质量检测，如若物料合格就可入库，不合格就应退货处理。入库物料会形成相关仓库入库单，同时也可对仓库内物料进行出库、调拨和盘点。

对于销售商品进行销售管理，可分为零售单及销售单进行商品出库同时还能够保障订单的后续退货服务。

整个系统模块的财务也会进行统一管理，方便管理者清晰明了的查看相关收支数据及把控整体的运营方向。

03  设备管理

为解决企业设备线下调配管理维护难度大、纸质借调记录极易丢失等问题，搭建了设备管理系统。

在这个系统中，包含领料、设备维修、设备管理、设备保养、设备点检及物联监测模块。

先对设备进行统一进行置放场所规划及设备信息和品牌登记。申领人通过领料模块对设备领取进行申请登记审批，审批通过后可对设备进行领取和使用。

设备在现实使用中都会有一定的损耗及故障，需对设备进行定期保养工作，故障设备就填写维修工单分派给专人进行及时维修处理保障设备可用性减少公司设备损失。

在使用设备及其频繁情况下可能会出现设备资源紧缺情形，管理员就可在物联监测模块实时查看相关设备预警信息便于后边定制相关设备采购计划、生产计划等。

总结与建议

企业做供应链优化必定是为了提高每一个阶段的效率，包括采购、制造、库存管理、运输、仓库管理、需求预测和销售。而供应链平台正是通过互联网技术将供应商与工厂及客户进行串联，使得企业可以更容易管理规模大、复杂而且高速的运营数据，更加灵活应对市场需求变化，从而使资源更加合理高效的调配与利用，为企业进一步降本增效，使企业更加长久健康稳步发展！